Product Owner et Product Manager

Le Product Owner

Le rôle du product Owner est défini en détail dans le Scrum Guide qui est le document de référence de la méthode Agile Scrum.

Le product owner est un spécialiste de la méthode agile Scrum. Il s’assure de la qualité du travail fourni par l’équipe de développement notamment en recrutant une équipe qui porte toutes les compétences nécessaires et en s’appuyant sur le scrum master.

Il travaille en proximité avec l’équipe de développement du produit ce qui lui permet d’avoir une vision sur le présent c’est-à-dire sur le sprint en cours, et de préparer le prochain sprint.

Il a une bonne connaissance de l’aspect technique de son produit. C’est avant tout un bon gestionnaire.

Le product manager

Le product manager est un visionnaire. Il définit la vision du produit c’est-à-dire entre autre le marché visé et la place visée sur ce marché. Dans le cas d’une marque multi-produit, il s’assure de la cohérence de son produit avec la marque, son univers, ses valeurs…

Il est un bon connaisseur du marché sur lequel officie son produit : ses concurrents directs et indirects, ses fournisseurs… et surtout ses utilisateurs finaux, clients et prospects (Cf les 5 forces de M. Porter).

Il doit aussi connaître l’environnement dans lequel son produit évolue (politique, réglementaire, écologique, social…) et anticiper les changements.

Il doit aussi connaître les tendances.

Voir :

Sources :